Bariery wejścia

Bariery wejścia – czynniki uniemożliwiające lub utrudniające rozpoczęcie przez przedsiębiorstwo działalności na danym rynku lub w branży (sektorze)[1].

Wśród barier wejścia można wymienić m.in.:

  • korzyści skali, dzięki którym większe przedsiębiorstwo może produkować po niższym koszcie niż jego mniejsi konkurenci[2],
  • bariery kapitałowe − konieczność poniesienia dużych nakładów na wejście na rynek i uruchomienie produkcji[3] (które w przypadku niepowodzenia staną się kosztami utopionymi)[4],
  • konieczność uzyskania koncesji (np. na rozpowszechnianie programów radiowych i telewizyjnych) lub zezwoleń,
  • przewaga absolutna pod względem jakości lub w postaci niższych kosztów[5],
  • patenty, prawa autorskie oraz znaki firmowe[6],
  • kontrola nad zasobami naturalnymi[5],
  • wysokie bariery wyjścia[2].

Istnienie barier wejścia jest zazwyczaj korzystne dla już działających w danym sektorze przedsiębiorstw (ogranicza konkurencję, przez co umożliwia osiąganie wyższych zysków) i niekorzystne dla konsumentów (ograniczona konkurencja wiąże się z wyższymi cenami).

Przypisy

  1. N. Gregory Mankiw, Mark P. Taylor: Mikroekonomia. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2022, s. 427. ISBN 978-83-208-2478-0.
  2. a b Matthew Bishop: Essential economics: an A−Z guide. New York: Bloomberg Press, 2009, s. 36. ISBN 978-1-57660-351-2.
  3. William F. Samuelson, Stephen G. Marks: Ekonomia menedżerska. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2009, s. 473. ISBN 978-83-208-1776-8.
  4. Matthew Bishop: Essential economics: an A−Z guide. New York: Bloomberg Press, 2009, s. 305. ISBN 978-1-57660-351-2.
  5. a b William F. Samuelson, Stephen G. Marks: Ekonomia menedżerska. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2009, s. 474. ISBN 978-83-208-1776-8.
  6. William F. Samuelson, Stephen G. Marks: Ekonomia menedżerska. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2009, s. 475. ISBN 978-83-208-1776-8.

Bibliografia

  • M.E. Porter: Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów. PWE, Warszawa 1994.
  • G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2014.
Kontrola autorytatywna (przeszkoda):
  • LCCN: sh85011959
  • GND: 4125820-4
  • J9U: 987007283007405171